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安徽永成公司召開2021年度工作總結(jié)會


1月7日,公司召開2021年度工作總結(jié)會,總結(jié)2021年公司各項經(jīng)營工作,分析公司當前面臨的形勢,全面安排和部署2022年工作。

1月7日,公司召開2021年度工作總結(jié)會,總結(jié)2021年公司各項經(jīng)營工作,分析公司當前面臨的形勢,全面安排和部署2022年工作。公司高層領(lǐng)導、副總經(jīng)理及各部門負責人參加會議。

 會上,首先各部門負責人分別進行總結(jié)陳述,分為四個部分:工作總結(jié)、不足與辦法、自我批評、工作展望。然后,分管副總經(jīng)理進行點評和要求,高層管理團隊分別進行總結(jié)性發(fā)言,充分肯定了各部門的工作成績,也提出了更高工作要求。

最后,公司董事長傅正兵對產(chǎn)品方向、市場開拓、文化建設(shè)等運營發(fā)展方面提出新要求和新方向。他說到:我們這個行業(yè)從全年來看,受到宏觀政治環(huán)境和新冠疫情的雙重疊加影響,未來經(jīng)濟形勢面臨很多挑戰(zhàn)和風險,形勢沒那么好,甚至會有困難。那么永成怎么長期生存下去、發(fā)展下去、傳承下去?最重要的一點就是,永成要做時間的朋友,我們要在穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新、不斷變化,“穩(wěn)中求變、持續(xù)發(fā)展”。

新的一年,公司各團隊帶頭人團結(jié)一致,帶領(lǐng)全體員工,堅持“創(chuàng)新、穩(wěn)健、尊重、卓越”的核心價值觀,做好老帶新隊伍傳承、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、市場服務(wù)創(chuàng)新等,干在實處、走在前列、百尺竿頭、更進一步,為建設(shè)具有優(yōu)勢的百年企業(yè)而不懈努力。